
新加坡人才难聘难留的原因是什么?
人力咨询与猎头公司:Y世代员工聘难留也难。Y世代与X世代的员工都重视职场生涯的发展。人力咨询与猎头公司罗柏哈夫针对15个国家与地区的2100名财务总裁和主管展开了职场调查,当中75%高管认为,Y世代员工要求的薪金过高。相较于其他年龄层的员工,一些新加坡公司高级主管认为Y世代的员工既难聘请,也容易跳槽。人力咨询与猎头公司罗柏哈夫(Robert
人力咨询与猎头公司:Y世代员工聘难留也难。Y世代与X世代的员工都重视职场生涯的发展。人力咨询与猎头公司罗柏哈夫针对15个国家与地区的2100名财务总裁和主管展开了职场调查,当中75%高管认为,Y世代员工要求的薪金过高。相较于其他年龄层的员工,一些新加坡公司高级主管认为Y世代的员工既难聘请,也容易跳槽。人力咨询与猎头公司罗柏哈夫(Robert
成本上涨劳工紧缩竞争激烈,食品与餐饮业突围而出。当员工把工作当成一件快乐的事情,带着微笑和顾客接触,用心去提供服务,顾客也能感受到他们的热情,体会到他们的用心,顾客满意度就会大大提升。中华食品执行董事林炳森表示,他的公司正在进行三大改革来扩展业务,第一大改革是进行产品增值服务。既然成本上涨是大势所趋,那就另辟蹊径,去提供产品增值服务,让顾客觉得价格合理,愿意为好产品买单。第二个改革是直接进口国外商品,减少对外劳和原材料的依赖。第三个改革是考虑到其他国家去进行加工生产,降低生产成本。
新加坡管理学院与8所国际著名大学建立了伙伴关系,如英国伦敦大学、澳大利亚皇家墨尔本理工学院、澳大利亚卧龙岗大学等。SIM的所有课程都严格遵守由各合作院校制订和验证的学术标准、流程和程序,保证为学生提供高素质教育以及引以为豪的学位声誉。
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