新加坡遭裁退的员工继续接受培训

    人力部报告显示失业率虽比其他行业低 PMET面对较高冗员风险,2013年每1000名PMET员工中就有7.3个冗员,比起从事文书、行销以及服务行业的2.8个和生产及相关行业的5.7个来得多。再以从事的行业来看,电子制造、批发、金融、信息及通讯业的PMET冗员比例最高。经济重组影响新加坡就业市场,去年全年遭裁退或提早解约的员工比2012年略增550人,达1万1560人。专业人士、经理、执行人员和技师再次被视为面对较高冗员风险的一群,但他们的失业率仍比其他职业类别的工人来得低。人力部4月24日发表2013年冗员和重新就业报告,指出由于就业市场人力依旧吃紧,新加坡冗员比例和2012年相比保持不变,维持在每1000名员工中有5.8个冗员。
 
    报告把工人归类为三个职业组别:文书、行销及服务业、生产、交通、清洁工人和劳工,以及专业人士、经理、执行人员和技师(Professional, Managers, Executives and Technicians,简称PMET)。其中,PMET被裁退或提前解约的风险最高,去年每1000名员工中就有7.3个冗员,比起从事文书、行销以及服务行业的2.8个和生产及相关行业的5.7个来得多。再以从事的行业来看,电子制造、批发、金融、信息及通讯业的PMET冗员比例最高。同样值得关注的是,遭裁退或提早解约的居民中,PMET所占的比率已经连续第三年超出PMET在居民劳动队伍中所占的比率。PMET占冗员居民总数的66%,显著高于这个群体在劳动队伍中所占的52%。报告认为,这反映了中层白领员工面对全球化和科技创新时,更容易面对失去工作的风险。不过报告指出:“PMET的失业率仍比其他行业低,被裁退的PMET居民人数也不多,有4940人。”
 
   业务流程重组是造成冗员首要原因,人力部数据显示,PMET居民失业率在2013年6月是2.6%,比所有职业的3.5%低。文书、行销以及服务业和生产及相关行业的居民失业率则分别是5.3%和3.8%。为了提高生产力而进行业务流程重组,是造成冗员的首要原因,高达40%的员工因此而遭裁退。营运成本(30%)和人力成本(29%)也是造成冗员的几个主要原因。值得一提的是,这两个因素的比率在2012年只占20.7%和20.3%,落后于因业务不佳而造成的冗员(23.4%)。而出现冗员的私人企业数量在过去三年内也不断增加,从2011年的806家增加至去年的917家,其中大部分为中小企业。将业务搬迁海外并出现冗员的企业数量也在连续下滑两年后反弹,从34家翻倍成68家。受影响的员工因此攀升到2009年以来的新高,达2140人。被裁退或提早解约的居民在一年内找到工作的情况也较不理想,重新就业率为66%,比前年减少两个百分点。这主要受到PMET影响,因为这个职业组别的员工需要用更多的时间来寻找符合技能、学历和薪金要求的工作。PMET在2013年的重新就业率只有62.1%,显著低于从事文书、行销以及服务行业的72.5%和生产及其相关行业的73.8%。
 
   适度冗员是健康现象?全国雇联会会长李庆言认为,每1000名员工中有5.8个冗员,是非常合理的数字。他表示适度的冗员情况在经济重组的背景下是健康的现象。“有鉴于人力吃紧,只要PMET不太挑剔,相信将不难找到新工作。”负责专业人士、经理和执行人员事务的全国职工总会助理秘书长郑德源,则对PMET遭裁退或提早解约的风险更高表示关注。他重申PMET须深化技能甚至掌握更多技能的重要性。新加坡国立大学经济系副教授山得锐受访时说:“随着经济重组,我们必须确保遭裁退的员工继续接受培训,提升技能,以便将来重新踏入职场。”

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