调查结果显示，新加坡员工不开心的最大原因是无法认同公司文化（18％），其次是因为老板要求太高（18％）以及工作量大但薪水少（13％）。老板要求高，工作量大但薪水少，让本地员工感到不满。一项调查显示，新加坡员工是七个亚太国家和地区之中，最不开心的。国际人力资源服务公司任仕达（Randstad）去年9月访问972个新加坡员工，发现其中23％工作时士气低落。他们也觉得无法在工作中充分发挥自己的能力。因为工作不开心，超过六成受访者打算在一年内辞职，另觅新东家。
调查结果指出，新加坡员工不开心的最大原因是员工无法认同公司文化（18％），其次是因为老板要求太高（18％）以及工作量大但薪水少（13％）。11％的受访者预测自己在一年内不会加薪，近四成认为应该会加薪达10％，大约三成受访者则期望加薪幅度超过10％。要留住员工其实不难，有三成受访者希望公司重视他们，并认可他们的贡献。他们也希望，公司深入了解员工在协助公司达到业绩目标方面所扮演的角色。
亚太七国家和地区中，新加坡员工最不开心。任仕达也在同一时期对其他主要亚太国家和地区进行相同的调查。在最不开心排行榜上，香港紧跟在新加坡之后，不开心的员工占22％。位于南半球的新西兰排名第三，18％的员工无法乐观面对工作。接着是中国、澳大利亚、马来西亚和印度。七成印度员工对工作感到满意，是七个国家和地区中最开心的员工。他们觉得工作富有挑战性，上级也会教导他们新技能，工作起来充满动力。任仕达另外对638家新加坡雇主进行调查，以了解雇主在招聘和留住员工方面所做出的努力。调查显示，过去12个月，许多雇主为了节省开支而逐渐减少员工交流活动。这类让雇主向员工阐述公司策略和愿景的场合，已从2012年的48％减少到去年的39％。任仕达新加坡区总监史密斯（Michael Smith）认为，雇主应该加强同员工的沟通，不应该为了节省开支而减少这类活动。他说：“这些活动看来是减少开支的好方法，可是如果没有与员工交流并听取意见的机会，代价是非常大的。这会影响生产力、留住员工的能力和公司声誉。良好的公司声誉是成功吸引人才的关键。”他也指出，良好的事业发展和晋升机会也是留住员工的重要元素。一些雇主意识到上述问题的重要性，三分之二受访者表示计划在五年内加强同职员之间的沟通与合作，以提高生产力。
