徐：那是一种献身和使命感，那么第二个管理的思路和角度呢？
俞：第二个管理的思路，实际上就像丘吉尔说的一句话，他的意思是说做你喜欢做的事情是没有用的，你必须学会喜欢你所做的事情。
徐：这句话跟刚才那句话是不是有冲突？
俞：这就是为什么刚才把它放在第一点。第二点，很多人实际上是开始学会了喜欢自己所研究或者所做的领域以后，才做出成就来的。
徐：喜欢了才做很难。
俞：先是喜欢了你才要做，那么也可能尽管你起初不喜欢，但是你必须在后来学会喜欢。因为人生中的很多东西并不一定是完全靠你自己选择的，特别是当你年轻的时候，有很多人，你的父母、老师以及社会因素在帮你作选择。
徐：有点绕口，先是做你喜欢的事，但是这个事未必真的就能做，真的有前途，那么最终我们是要做一件什么呢？做一件也许我们不喜欢的事，但是你要做，你要喜欢去做你要做的事。
俞：前提条件是，这件事本身对你的未来肯定会有好处，对社会会有好处。我以我个人的例子就可以说明，其实我本人并不喜欢英语，我学英语并不是因为我喜欢英语而学的。
徐：俞老师无意吐真情。俞老师不喜欢英语，大家记住了。
俞：前提条件很简单，作为一个农村孩子来说，英语不可能是我的一种爱好，但是呢，我当时努力学英语的前提条件是要考大学。
徐：你指的是小时候？
俞：我能够参加高考，我能够避开数学的障碍，通过自己的英语学习，最后终于考上了北大，通过办新东方，我最后终于真正喜欢上了英语。有的时候一件事对你的未来、前途、事业、家庭和金钱都有好处的话，那么这件事情不是说你从心底里喜欢了你才去做。比如说你喜欢抽大麻，你天天抽大麻那就麻烦了，因此你学会喜欢你做的这些事情，前提条件是因为对你的未来有好处，
徐：对，从而你就爱上这件事情了。
俞：这个其实包括男女关系，一见钟情是有的，但是非常少见的。人与人的关系也是这样，比如说我们两人之间的感觉，就是我通过对你一点点地交流，通过我对你思想的感受发展起来的。我们俩第一次见面的时候，你肯定不一定会喜欢我，但是我会喜欢你。对于我们来说，只是通过思想交流这种方式慢慢地熟悉和喜欢，通常是通过慢慢熟悉对方的气质、精神状态、感觉，觉得对方跟自己能够相契合，能够谈得来，能够有思想互动，能够走到一起。
徐：先互相考验对方的气质和品位，慢慢喜欢对方。
俞：那个倒不一定。因为其实，比如说不管你喜欢不喜欢，你一开始愿意接近的这个东西，其实相对来说就有了一种吸引力。但是做任何一种事情做下去的时候都有一个问题，很多事情刚开始做你觉得容易，做到一定地步你会觉得很难，因此你就开始不想做。其实这里面有一个临界点你必须突破的问题，比如说背英语单词，你背到100个单词会很好背，但是背到1000个的时候，把1000个单词同时记住，你会觉得很难，因此你可能放弃不再背英语单词。但是如果你坚持下去，顶过去了，最后你就会学会背英语单词，比如说我就开始学会了喜欢背英语单词。对于任何一个工作也是这样的，不管你刚开始进入这个工作是一种什么态度，但是做到一定程度你要想把这个工作能力拔高，对它的钻研深入的话，一定要付出精力、劳动和汗水的。
